Révolutionner l'approvisionnement en vêtements : comment la technologie remodèle la chaîne d'approvisionnement de la mode.

La mode évolue avec la technologie, mais de nombreuses marques tardent à l’adopter dans leur sourcing.
Les domaines clés comprennent la prévision de la demande basée sur l'IA, l'analyse de données rentable, l'assurance qualité à distance, la numérisation de la chaîne d'approvisionnement et la transparence de la blockchain. Adopter la technologie peut optimiser les processus, réduire les coûts et répondre aux besoins des clients, mais cela nécessite des investissements.



Le monde connaît des perturbations, avec des clients de plus en plus exigeants, soucieux des prix et recherchant des expériences d'omni-shopping personnalisées. Ils désirent un large assortiment d'options vestimentaires qui reflètent le
ire personnalité, offrent les dernières tendances, un excellent rapport qualité-prix et une qualité sans compromis. Un service impeccable est essentiel pour que les clients se sentent spéciaux, qu'ils fassent leurs achats en ligne ou en magasin. Ce comportement passe rapidement d'un désir à un besoin,
attendu quotidiennement de la part des marques ou des détaillants. C’est en fait la nouvelle norme dans le secteur de la mode en évolution rapide.



Pour comprendre ces nouveaux défis et proposer des solutions agiles et durables, les marques et les détaillants investissent dans la technologie et les outils numériques pour améliorer et enrichir l'expérience client, notamment en amont. Cependant, la plupart des organisations sont extrêmement en retard dans le déploiement de technologies ou d’intégration de données dans leur fonction d’approvisionnement. Il ne s’agit pas d’une tendance si surprenante dans la mesure où la plupart des organisations ne parviennent pas à créer des rôles de sourcing comme une fonction centrée sur le client. L'approvisionnement est souvent considéré comme un pont vers le fabricant pour lui fournir l'assortiment de produits requis, mais pas comme un canal permettant de créer une intégration transparente des exigences du client dans le pipeline de fabrication.



Le catalyseur de ce processus de réflexion est l’intégration des données, de la technologie et des outils de numérisation dans les opérations d’approvisionnement. La technologie a
le potentiel de transformer considérablement le processus d’approvisionnement en vêtements, le rendant plus efficace, transparent et durable. Organisations
qui relèvent efficacement les défis du secteur et adoptent de nouvelles méthodes de travail dans une perspective de bout en bout seront en meilleure position pour saisir les tendances de consommation.
Dans cette industrie du vêtement en constante évolution, le rôle de la technologie dans la rationalisation du processus d’approvisionnement en vêtements ne peut être surestimé. De la conception et de la production à la distribution et à la vente au détail, les technologies innovantes offrent un énorme potentiel pour optimiser les processus, améliorer la collaboration et améliorer l'efficacité globale.
À l’échelle mondiale, l’adoption de la technologie dans l’approvisionnement en vêtements est bien en deçà des niveaux souhaités. En Inde, l’adoption de technologies dans de nombreuses entreprises du secteur du vêtement se limite au travail sur des feuilles de calcul.



Ayant passé plus de trois décennies dans l'approvisionnement en vêtements, je crois fermement qu'exploiter la puissance de la technologie peut résoudre les problèmes du secteur, transformer le fonctionnement des équipes d'approvisionnement et proposer des solutions commerciales pour répondre aux attentes des clients.
Certains des domaines clés dans lesquels l’adoption de la technologie peut conduire cette transformation sont mentionnés ci-dessous.